Wettbewerbsfähigkeit durch Variantenoptimierung

Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines internationalen Technologiekonzerns wurden die historisch gewachsenen Prozesse und das Produkt- und Halbzeugportfolio analysiert und optimiert. Hierzu zählte insbesondere die Definition und Kategorisierung der Zukunftsportfolios aus Marktsicht inkl. Mengengerüst und Variantenbereinigung, sowie eine Standardisierung der Halbzeugabmessungen und der Wertschöpfungskette.

Ziel

Verbesserung der Wettbewerbs-fähigkeit durch Variantenoptimierung im Herstellungsprozess inklusive Optimierung des Halbzeug- / Produktportfolios

Vorgehensweise

Ableiten der Anforderungen aus Markt- und Kundensicht
Reduktion der unnötigen Varianz durch Standardisierung der Herstellprozesse inkl. Sicherstellung von Stabilität / Wirtschaftlichkeit
Verbesserung des Wissensmanagements zum Best Practice Sharing im globalen Netzwerk

Ergebnisse

Konzepte und Handlungsoptionen für nachhaltige Implementierung des Variantenmanagements bezüglich des Halbzeug- / Produktportfolios und der zugehörigen Herstellprozesse
Signifikante Verbesserung der globalen Wettbewerbsfähigkeit

Weitere Erfolgsgeschichten

Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit durch Variantenoptimierung

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