Optimierung der Fertigung

Ziel des Projektes bei einem Maschinen- und Anlagenbauer war die weitere Optimierung der Fertigungsprozesse. Hierzu wurde zunächst ein Lean Production Audit zur Analyse der Produktivität durchgeführt und im Anschluss Verbesserungsvorschläge und Lösungsansätzen inkl. Umsetzungs-Roadmap abgeleitet.

Ziel

Lean Production Audit zur Analyse der Produktivität in den Fertigungs- und Montagebereichen
Ableitung von Verbesserungsvorschlägen und Lösungsansätzen inkl. Umsetzungs-Roadmap

Vorgehensweise

Pilotierung und Anwendung der Lean Production Methoden in einem Pilotbereich
Analyse der Wertströme, Prozesssteuerung, Prioritätsbildung zur Potenzialbewertung
Handlungsempfehlungen und Erarbeitung eines ersten Prototypen zur neuen Vorgehensweise in der Produktionssteuerung

Ergebnisse

Roadmap zur Verbesserung der Produktivität
Aufteilung des Produktionsablaufs durch Zeit-Taktung und „virtuelle Linien“ für Schnellläufer, Sonderaufträge und unkritische Aufträge
Verbesserung der Produktionssteuerung über Synchronisationspunkte

Weitere Erfolgsgeschichten

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