Ableitung einer anforderungsbasierten Marktsegmentierung
Ein Hersteller von Druckmaschinen hat eine Dekade mit sehr erfolgreicher Geschäftsentwicklung durchlaufen. In der jüngeren Vergangenheit konnten Neuprodukte jedoch die gesteckten Erwartungen nicht mehr erfüllen. Das Produktportfolio weist signifikante Überschneidungen auf. Synergien zwischen Baureihen sind nur schwer realisierbar. Für die neue Produktgeneration an Maschinen soll daher das Portfolio sukzessive überarbeitet und effizient auf die Marktanforderungen ausgerichtet werden.
