Digitalisierung, Industrie 4.0, Digitale Wertschöpfung und weitere Schlagwörter bleiben zumeist unscharf doch führen sie am Ende zur Erkenntnis, dass nur die besten Produkte zu haben nicht ausreichen wird, um in der Zukunft dauerhaft wirtschaftlich erfolgreich zu sein. Das gilt ganz besonders für den bis heute überdurchschnittlich erfolgreichen deutschen Maschinenbau.
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Effective management of complexity has become key lever for competitive advantage as complex problems can be found throughout all industries as well as in healthcare industry. Find out about ten industry-overlapping success factors for managing complexity!
Produktkonfiguration alleine reicht nicht aus. Es braucht eine ganzheitliche Architektursicht – ausgehend von der Marktperspektive über die Entwicklungsperspektive bis hin zur Produktionsperspektive. Notwendig ist die richtige Varianz, zum richtigen Preis, passend zu den Bedürfnissen des jeweiligen Kunden. Ausgehend von Use Cases müssen die Kundenbedürfnisse bzw. die Bedürfnisse des Marktes zu einem ganzheitlichen Produkt-Leistungssystem abgeleitet werden. Nur so ist eine Durchgängigkeit von strategischer Planung und Produktkonfiguration möglich.
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