Der Klimawandel ist messbar. Dass der globale CO2 -Ausstoß ein großer Treiber dieser Entwicklung ist, wird langsam zum allgemeinen Konsens. Die daraus resultierende Notwendigkeit zur Reduktion giftiger (speziell NOx) und schädlicher Gase ist Teil der zeitweise aufgeregt geführten, öffentlichen Diskussion. In der Konsequenz steht der klassische Verbrennungsmotor (Diesel und Benziner) am Pranger, obwohl er nach wie vor in der Gesamtökobilanz noch längst nicht abgeschrieben werden darf. Das Grundsatzproblem des Prozesses von der Schürfung seltener Erden über die Produktion von Batterien bis zur Entsorgung und deren Konsequenzen ist noch lange nicht vollständig gelöst.
Wir leben in einer VUCA-Welt, einer Welt, die geprägt ist von Volatilität (volatility), Unsicherheit, (uncertainty), Komplexität (complexity) und Mehrdeutigkeit (ambiguity). Als Konsequenz sehen sich Führungskräfte alltäglich damit konfrontiert, dass klassische Instrumente zur Vorhersage zukünftiger Ereignisse an ihre Grenzen stoßen. Einen scheinbaren Notanker in diesen Zeiten bieten Daten, welche vermehrt durch die fortschreitende Digitalisierung zur Verfügung stehen.
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Komplexitätsmanagement ist eine intelligente Art des Kostenmanagements und muss wie Haare schneiden regelmäßig unternommen werden. Der sich ausweitende Handelskrieg zwischen den Großmächten sowie das damit einhergehende Abflauen der Wirtschaft sind klare Boten zum Handeln! Spätestens als Vorbereitung auf wirtschaftlich schlechtere Zeiten ist ein konsequentes Komplexitätsmanagement entscheidend. Mit optimierter und beherrschter Komplexität wird Ihr Unternehmen den vom Markt geforderten Anforderungen zeit- und kostenoptimal gerecht.
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