Die Beherrschung und gezielte Steuerung von Komplexität im Unternehmen gehört zu den zentralen Aufgaben von Geschäftsleitung und Führungskräften. Zwingende Voraussetzung hierfür ist die Identifizierung von Komplexitätstreibern, deren Messung, Monitoring (z. B. über Dashboards) und Bewertung. Herkömmliche Werkzeuge des Controllings reichen dazu in der Regel nicht aus. Jedoch: „Ohne zu wissen, wo man steht und wohin Tendenzen sich entwickeln ist weder eine Optimierung möglich noch ist es darstellbar, ob getroffene Entscheidungen zur Komplexitätsbeherrschung am Ende des Tages auch von unternehmerischen Erfolg gekrönt werden."
Wir als Marktführer im Bereich Komplexitätsmanagement setzen unsere Methodiken schnell und präzise in Erfolge um.
Die Berater der Schuh & Co. sind hocheffiziente Partner für unsere Klienten. Je nach Einsatzspektrum erzielen wir mit unseren Kunden bis zu 30 % weniger Komplexitätskosten.
Mit Hilfe prozessorienterter Kostenrechnung können Gemeinkosten verursachungsgerecht zugerechnet werden