„Smarte“ Produktarchitekturen erfordern immer auch eine smarte Sicht auf den Markt. Am Anfang steht eine anforderungsgerechte Marktsegmentierung und Bewertung. Sie bildet die Basis für alle weiteren Entscheidungen. Das daraus abgeleitete Portfolio garantiert ertragsstarkes Wachstum und verhindert eine ressourcenintensive Verzettelung.

Wachstum

Wachstum

Sie erkennen die Marktsegmente mit dem größten Potenzial

Differenzierung

Differenzierung

Ihre Stärken und Schwächen werden deutlich und eine nachhaltige Differenzierung gelingt

Fokussierung

Fokussierung

Sie haben das zukünftige Produktportfolio definiert und den Fokus auf die potenzialträchtigen Aktivitäten gelegt

Profitabilität

Profitabilität

Sie richten Ihre Leistungen konsequent am Markt aus und legen so die Basis für eine gesteigerte Profitabilität

Unsere Leistungen

Marktsegmentierung

  • Verstehen der Kundenbedürfnisse und Definition von use cases

  • Die Marktsegmentierung nach homogenen Anforderungsclustern bildet die Basis für die Portfoliostrategie. Hieraus wird die optimale Baukastenstruktur und Produktarchitektur abgeleitet

Portfoliomanagement

  • Optimierung der bestehenden externen Varianz (Variantenbereinigung)
  • Die Gestaltung des Produkt und Service Portfolios wird aus den Anforderungen der Marktsegmente abgeleitet (Variantenplanung)

Anforderungsmanagement

  • Systematisierung der Anforderungsdefinition und -implementierung zur zielgerichteten Produktentwicklung

Ableitung einer anforderungsbasierten Marktsegmentierung

Für die neue Produktgeneration an Maschinen soll das Portfolio sukzessive überarbeitet und effizient auf die Marktanforderungen ausgerichtet werden.

Einführung Produktlinienübergreifende Baukastensystematik

Ein Komponentenhersteller der Möbelindustrie hat ein über Jahrzehnte gewachsenes Produktportfolio. Während die Anzahl der Produktlinien kontinuierlich steigt, nehmen die Kommunalitäten zwischen den Produktbereichen stetig ab.

Optimierung des Portfolios und des Leistungssystems

Ein Hersteller von Aluminium–Profilsystemen möchte sein Portfolio und sein Leistungssystem marktstrategisch signifikant erweitern. Gleichzeitig soll die damit erwartete interne Komplexitätssteigerung durch geeignete Maßnahmen minimiert und beherrschbar gemacht werden.

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Data Driven Portfolio Quick Check
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Ansprechpartner

Anno Kremer
+49 241 51031 0
anno.kremer@schuh-group.com


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