Die Branche bildet das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Der aktuelle Wandel der Mobilität, Energieeffizienz und Klimaneutralität stellen große Herausforderungen, aber auch Chancen im weltweiten Wettbewerb dar. Das steigende Maß an Einflussfaktoren, Unsicherheit und Dynamik verlangt dabei mehr denn je eine Herangehensweise aus Sicht des Komplexitätsmanagements. Neue Geschäftsmodelle und die Digitalisierung von Prozessen und Produkten werden über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheiden. Komplexitätsgerechte Produkt- und Portfoliostrukturen sind notwendige Voraussetzungen, um hohe Qualität und Innovationen ökonomisch abzusichern. Mit unserem Smart Complexity Management Ansatz unterstützen wir Sie dabei, Ihre Herausforderungen zu bewältigen.
Ein Werkzeugmaschinenhersteller hat mit zunehmender Komplexität in seinem Produktprogramm und gleichzeitig abnehmender Wettbewerbsfähigkeit zu kämpfen. Zahlreiche Neuentwicklungen in der jüngeren Vergangenheit erzielten nicht den gewünschten Markterfolg.
Für die neue Produktgeneration an Maschinen soll das Portfolio sukzessive überarbeitet und effizient auf die Marktanforderungen ausgerichtet werden.
Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit sollte bei einem Industriegerätehersteller ein neues Vorgehenskonzept für die Entwicklung von produktgruppenübergreifenden Produkt- und Produktionsarchitekturen implementiert werden.