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Ganzheitlich. Digital. Wirksam.

Komplexitätsmanagement in Zeiten der Digitalisierung

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  • © Prof. Dr. Günther Schuh

    Komplexitätskompetenzen sind auf allen Stufen unterentwickelt und dies in einer Zeit, in der Komplexität omnipräsent ist. Jeder sollte wissen, dass Komplexitätsmanagement Kern der Managementaufgabe ist und dem Auf- und Ausbau der Innovationskraft des ganzen Unternehmens dient. Wir helfen gerne!

    Prof. Dr. Günther Schuh, Unternehmensgründer

  • © Dr. Stephan Krumm

    Als wir anfingen, haben wir Produktvielfalt transparent gemacht. Heute reicht das nicht. Komplexitätsmanagement ist eine umfassende, phantastische Disziplin geworden. Meine Neugier, immer wieder neue und innovative Lösungen zu finden, ist ungebrochen – zum Nutzen unserer Kunden und für unsere Unternehmensgruppe. Wir forschen, beraten und machen es auch selbst, wie am Beispiel unserer Revolution in der Elektromobilität.

    Dr. Stephan Krumm, Geschäftsführender Gesellschafter

  • © Norbert Große Entrup

    Für mich liegt der Fokus auf dem Wertvollen. Als wertvoll betrachte ich kundenorientierte, begeisternde und praxisorientierte Projekte. Denn nur mit diesen kann ich gemeinsam mit unseren Kunden wirklich etwas bewegen.

    Norbert Große Entrup, Partner

  • © Anno Kremer

    Meine Leidenschaft für Beratung lebe ich bereits seit 25 Jahren. In dieser Zeit ist die Komplexität in der Welt exorbitant gestiegen. Hand in Hand damit hat sich auch meine persönliche Mission manifestiert: Meine Kunden in enger Zusammenarbeit zu befähigen, die heutige Komplexität zu beherrschen und zu nutzen.

    Anno Kremer, Partner

  • © Klaus D. Schopf

    Als Berater kann ich Tiefe generieren, indem ich datengestützt und wissenschaftlich analytisch arbeite. Innovative Methoden und Erfahrung helfen mir dabei, greifbare Ergebnisse für meine Kunden zu bewirken. Komplexitätsmanagement eröffnet hier täglich neue Möglichkeiten.

    Klaus D. Schopf, Partner

  • © Jan Eilers

    Realistische Lösungen für komplexe Herausforderungen zu gestalten begeistert mich. Im Fokus meiner Tätigkeit als Berater steht aber vor allen Dingen die tatsächliche Umsetzung, welche mir die Chance bietet, mit Respekt, Verbindlichkeit und Fingerspitzengefühl meinem Gegenüber eine nachhaltige Stütze zu sein.

    Jan Eilers, Associate Partner

  • © Dr. Markus Stoffel

    Auch komplexe Strukturen immer wieder schnell und flexibel händeln zu können ist eine der Kernherausforderungen heutzutage. Unternehmen genau dazu zu befähigen ist es, was meine Leidenschaft für die Beratertätigkeit im Komplexitätsmanagement ausmacht.

    Dr. Markus Stoffel, Associate Partner

  • © Dr. Dietmar Albertz

    Innovative, durchdachte Konzepte faszinieren mich, denn sie bilden meist die Basis für großartige Produkt- und Softwarelösungen, intakte Prozesse und neue Geschäftsideen. Es macht mir pure Freude, diese gemeinsam mit unseren Kunden hinsichtlich Kosten und Erfolg noch brillanter und nachhaltiger zu gestalten, indem wir sie mit dem richtigen Maß an Komplexität versehen.

    Dr. Dietmar Albertz, Manager

  • © Michael Friedrich

    Das Zusammenspiel von Beratung und operativem Handeln ist mein Maßstab. Der sichtbare Zugewinn auf Seiten des Kunden ist für mich die Bestätigung, nachhaltig etwas bewegt zu haben und ist letztlich das, was mich als Berater antreibt.

    Michael Friedrich, Manager

  • © Jan-Hendrik Kraus

    Mein Eigenanspruch ist es, nachhaltig wirksame Ergebnisse für meine Kunden zu erzielen. Dafür setze ich auf neueste Erkenntnisse aus der Forschung, modernste Data Analytics Methoden und eine pragmatische Umsetzung nach agilen Prinzipien zur Lösung von komplexen Herausforderungen.

    Jan-Hendrik Kraus, Manager

  • © Dr. Stephan U. Schittny

    Als Berater fasziniert es mich außerordentlich, meine Klienten mit meiner Industrie- und Projekterfahrung zu befähigen, herausragende Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Hierbei ist unser ganzheitlicher Managementansatz mit dem Ziel technisch-wirtschaftlicher Optimierungen meine oberste Prämisse. Innovation bleibt meine fortwährende Ambition.

    Dr. Stephan U. Schittny, Manager

  • © Jörg Starkmann

    Komplexe Probleme praxisnah zu analysieren, realistisch umsetzbare Lösungen zu erarbeiten und letztlich zu implementieren, ist nicht nur mein Anspruch, sondern auch meine persönliche Leidenschaft. Effizient produzierbare Produkte zu entwickeln ist für mich genauso spannend, wie die neuesten Technologien und Methoden in die Serienfertigung zu überführen.

    Jörg Starkmann, Manager

  • © Michael Winkemann

    Mit Freude und Leidenschaft entwickle ich in Zusammenarbeit mit unseren Kunden Lösungen für vielfältige Problemstellungen im weitreichenden Themenbereich der Produktkomplexität. Der Kundennutzen ist essenziell und steht daher im Mittelpunkt meiner Arbeit. Integrität, ganzheitliches Denken sowie Umsetzungsorientierung prägen zudem meine Beratungstätigkeit.

    Michael Winkemann, Manager


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